A audiência foi conduzida pela promotora de Justiça Araína CesáreaA audiência foi conduzida pela promotora de Justiça Araína Cesárea

Por Geraldo Neto

As tratativas para que o Hospital do Amor assuma integralmente o tratamento oncológico no Tocantins avançaram nesta terça-feira (28), em audiência administrativa na sede do Ministério Público do Tocantins (MPTO). Com o processo de gestão em fase final de contratualização com o estado, ficou definido um calendário de novas reuniões para que o MPTO continue acompanhando, de perto, a transição do serviço e os fluxos operacionais (passo a passo) que estão sendo construídos pela equipe técnica.

Com o processo de gestão em fase final de contratualização com o estado, ficou definido um calendário de novas reuniões para que o MPTO continue acompanhando, de perto, a transição do serviço e os fluxos operacionais (passo a passo) que estão sendo construídos pela equipe técnica.

A audiência foi conduzida pela promotora de Justiça Araína Cesárea e reuniu o presidente do Hospital do Amor, Henrique Prata; o secretário estadual de Saúde Vânio Rodrigues de Souza; ; além de representantes da Procuradoria-Geral do Tocantins, da Defensoria Pública do Tocantins, do Conselho Estadual de Saúde, do Hospital Geral de Palmas (HGP) e da Secretaria de Estado da Saúde.

Na reunião ficou acordado um novo calendário de acompanhamento

Diante da complexidade da migração, o MPTO cobrou que a transição seja transparente, democrática e centrada na humanização do atendimento, com informações acessíveis aos pacientes e às instituições de controle. A promotora, que já atuou na federalização do Hospital de Doenças Tropicais de Araguaína, enfatizou que o Ministério Público questionou prazos e ações previstas para cada etapa do fluxo.

“Neste momento, cabe ao Ministério Público buscar transparência, humanização e resolutividade”, afirmou Araína Cesárea.

Na reunião ficou acordado um novo calendário de acompanhamento: 27 de novembro, às 14h30, na sede do MPTO, e dia 17 de dezembro, às 14h30, audiência na futura sede do Hospital do Amor em Palmas, com a expectativa de que se apresentem fluxos, cronogramas e próximos passos, bem como os nomes do Comitê de Transição.

O coordenador do Centro de Apoio Operacional da Saúde, promotor de Justiça, Thiago Vilela, também participou da reunião e destacou a importância de garantir que a transição ocorra com informação clara e respeito ao paciente. “É prioridade para o MPTO que ninguém tenha o tratamento interrompido e que as decisões sejam transparentes e verificáveis”, disse.

Estrutura assistencial

A equipe do Hospital do Amor detalhou a capacidade assistencial prevista para o Tocantins. A unidade principal já dispõe de aparelhos de tomografia, ressonância magnética e hemodinâmica instalados. O acelerador linear para radioterapia aguarda a licença final da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN).

Para suporte à assistência, uma segunda unidade hospitalar contratada ofertará 25 leitos de internação, 10 leitos de UTI e duas salas de cirurgia para procedimentos de maior porte. O complexo incluirá ainda pronto atendimento oncológico 24 horas.

Para ilustrar o modelo de gestão, Henrique Prata apresentou comparativos de custos e destacou a filosofia de dedicação integral da equipe médica, o uso de tecnologias para cirurgias minimamente invasivas e a condução da medicina como “ato de sacerdócio”, com foco exclusivo no bem-estar do paciente. Segundo ele, a expectativa é reduzir, de forma significativa, o envio de casos para Barretos (SP).

O secretário de Saúde Vânio Rodrigues de Souza afirmou que a equipe estadual atuará de forma diligente para minimizar problemas durante a transição e trabalhará no cumprimento do cronograma interno pactuado nas próximas reuniões.

Da Assessoria

Um ex-coordenador pedagógico foi condenado a mais de 21 anos de prisão pelos crimes de estupro de vulnerável, produção e aquisição de pornografia infantil, ameaça, perseguição e falsa identidade, praticados contra uma aluna de 11 anos de idade de uma escola municipal, em Pium, região centro-oeste do Tocantins.

A sentença atendeu integralmente à denúncia do Ministério Público do Tocantins (MPTO). A pena total foi fixada em 20 anos, 4 meses e 15 dias de reclusão, mais 1 ano e 2 meses de detenção e 42 dias-multa, em regime inicial fechado. O juiz manteve a prisão preventiva e negou o direito de recorrer em liberdade.

A sentença, proferida pelo juiz José Eustáquio de Melo Júnior, da 2ª Vara da Comarca de Cristalândia, também determinou a destruição dos celulares apreendidos, que continham material ilícito, e fixou indenização mínima de R$ 15.180,00 à vítima, a título de danos morais.

Para a promotora de Justiça Isabelle Figueiredo, a sentença reforça a importância do combate à violência sexual infantojuvenil e à exploração virtual de crianças e adolescentes, uma das prioridades do MPTO.

Sobre o caso

Segundo a investigação, entre novembro de 2024 e março de 2025, o ex-coordenador criou um perfil falso nas redes sociais, em que agia como uma suposta vidente que lia cartas e dizia prever o futuro. Com esse disfarce, o homem coagia e ameaçava a menina, afirmava que uma “maldição” cairia sobre sua família caso ela não enviasse fotos e vídeos íntimos.

As mensagens trocadas pelos aplicativos WhatsApp e Instagram revelaram forte manipulação psicológica e linguagem sexual explícita. As investigações também comprovaram que o perfil virtual e os números de telefone usados eram do acusado.

O processo demonstrou ainda que o homem abusava da vítima dentro da escola onde trabalhava como coordenador pedagógico, sob a alegação de estar “incorporando o espírito da vidente” para justificar os atos libidinosos.

Em juízo, a vítima confirmou os abusos, relatou o medo constante e as ameaças de que o réu “faria uma reunião com seus pais para contar tudo” caso ela se recusasse a obedecer. Os pais da criança e outras testemunhas corroboraram as declarações.

Na decisão, o magistrado destacou que o homem se aproveitou da função e da confiança depositada nele para manipular e violentar a vítima, o que causou severo abalo psicológico. O juiz também negou o direito de recorrer em liberdade e rejeitou o pedido de conversão da pena em medidas alternativas.

Saiba como denunciar

O MPTO reforça que todo ato de violência sexual contra crianças e adolescentes deve ser denunciado:

Disque 100;

Ouvidoria MPTO – Dique 127; e

Portal MPTO.

O sigilo é garantido, e cada denúncia pode salvar uma vida.

Por Edson Rodrigues e Edivaldo Rodrigues 

Palmas vive um momento delicado, em que a verdade precisa ser trazida à tona com responsabilidade e coragem institucional. As investigações da Polícia Federal sobre desvios de cerca de R$ 30 milhões na área da educação durante a gestão da ex-prefeita Cinthia Ribeiro não podem ser ignoradas — e muito menos atribuídas à atual administração do prefeito Eduardo Siqueira Campos, que vem se esforçando para reorganizar a cidade e colocar os serviços públicos nos trilhos.

O Superior Tribunal de Justiça autorizou o uso das provas obtidas pela PF em múltiplos inquéritos, o que reforça a gravidade das suspeitas. As investigações envolvem contratos superfaturados, empresas de fachada e servidores ligados diretamente à alta cúpula da gestão anterior. Além disso, o Tribunal de Contas do Estado (TCE) já havia apontado irregularidades em diversos contratos e licitações da prefeitura durante o mandato de Cinthia Ribeiro.

São fatos:

Desvios na Educação: R$ 30 milhões sob suspeita

Investigação da PF: A Polícia Federal apura o desvio de aproximadamente R$ 30 milhões de recursos públicos destinados à educação durante a gestão de Cinthia Ribeiro.

Modus operandi suspeito: Os desvios teriam ocorrido por meio de contratos fraudulentos e superfaturados, especialmente envolvendo empresas terceirizadas que prestavam serviços à Secretaria Municipal da Educação.

Operação da PF e impacto político

Operação da PF em Palmas (2023): A ação policial teve como alvo servidores e ex-servidores da prefeitura, além de empresários ligados aos contratos investigados.

Apreensão de joias e dinheiro em espécie: No dia 10 de agosto de 2023 agentes da PF encontraram e apreenderam bolsas e caixas cheias de dinheiro e joias em um apartamento ligado ao secretário municipal de Desenvolvimento Urbano e Serviços Regionais, Edmilson Vieira das Virgens. Ele foi preso em flagrante suspeito de lavagem de dinheiro.

Estrago político: A operação provocou uma crise na gestão de Cinthia Ribeiro, com exonerações em massa e desgaste político. A prefeita foi pressionada por vereadores e pela opinião pública.

Reforma administrativa emergencial: Após a operação, a prefeita promoveu uma ampla reforma administrativa, exonerando secretários e assessores ligados aos setores investigados.

Consequências e desdobramentos

Pedidos de impeachment: A gravidade das suspeitas levou à articulação de pedidos de impeachment na Câmara Municipal, embora não tenham avançado formalmente.

Investigação em curso: As investigações continuam em andamento, com possibilidade de novas fases e aprofundamento das apurações sobre contratos e licitações.

Embora Cinthia Ribeiro não seja ré em nenhum processo, os indícios de irregularidades são graves e envolvem contratos suspeitos, denúncias do Tribunal de Contas do Estado (TCE) e operações federais que atingiram diretamente sua equipe de governo. O Superior Tribunal de Justiça (STJ) autorizou o uso das provas obtidas pela PF em diferentes inquéritos, ampliando o alcance das investigações.

Esses problemas herdados da gestão anterior têm atrapalhado o bom andamento da atual administração, que precisa lidar com dívidas, contratos mal explicados e uma estrutura fragilizada por suspeitas que ainda não foram devidamente esclarecidas. É injusto e irresponsável cobrar da gestão Eduardo Siqueira explicações por atos que não lhe pertencem.

Ex-prefeita Cinthia Ribeiro 

Diante disso, a Câmara Municipal de Palmas tem o dever de abrir uma Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) ou promover uma auditoria independente para apurar com profundidade os atos da gestão passada. A população precisa saber se houve irresponsabilidade com os cofres públicos — e se o atual prefeito recebeu uma “herança maldita” que compromete a saúde financeira da cidade.

A CPI não deve ser instrumento de perseguição, mas sim de justiça e transparência. Só uma apuração isenta poderá revelar se a ex-prefeita cometeu atos não republicanos ou se está sendo injustamente associada a práticas que não lhe cabem. A imprensa, por sua vez, tem o papel de informar sem prejulgar — e de cobrar que os resultados dessa investigação venham à tona com responsabilidade.

Palmas precisa ser passada a limpo. A resposta só virá com coragem institucional e compromisso com a transparência. A Câmara Municipal não pode ser conivente com nenhuma patifaria. E a sociedade palmense merece saber, com clareza, se houve crime — ou apenas ruído político.

Governo do Tocantins desenvolve ações de valorização e incentivo que fortalecem o protagonismo dos servidores e modernizam a gestão estadual

Da Assessoria

No Dia do Servidor Público, celebrado nesta terça-feira, 28 de outubro, o Governo do Tocantins valoriza o papel dos profissionais que transformam a administração estadual. A atual gestão investe em iniciativas que promovem inovação, aprimoram os serviços e fortalecem a relação entre governo e sociedade. O Estado reconhece que, com dedicação e criatividade, esses servidores impulsionam o desenvolvimento e a eficiência da gestão pública.

Segundo o governador Laurez Moreira, o potencial criativo e transformador dos servidores é a base para construir um novo futuro. “A inovação nasce dentro do próprio serviço público, quando damos espaço para que os servidores contribuam com ideias e soluções. Nosso papel é garantir que essas iniciativas tenham apoio, visibilidade e resultados concretos, fortalecendo a gestão e melhorando a vida das pessoas. Esse é o Tocantins que estamos construindo: um Estado que confia, incentiva e acredita no talento dos profissionais que integram o serviço público estadual”, destaca.

Com uma agenda voltada à modernização da administração pública, o Governo do Tocantins tem investido em tecnologia, formação e valorização profissional, promovendo um ambiente que estimula o protagonismo dos servidores. Projetos desenvolvidos dentro das próprias secretarias têm se destacado, demonstrando que a inovação é resultado direto da confiança e da autonomia dadas a quem conhece o serviço público na íntegra.

Secretaria da Comunicação promove cultura colaborativa com a criação do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT)

Especialista em inovações tecnológicas e servidor efetivo da ATI, Wagner Cassol, explica que a TIA está implementada em sete órgãos do governo (Acervo pessoal)

Entre as ações que refletem esse compromisso está a criação do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), idealizado pelo analista de comunicação social da Secretaria de Estado da Comunicação (Secom), Bruno Vieira de Melo, e pela laboratorista do projeto, Adriana Nascimento. O espaço é voltado à transformação digital e à geração de valor público.

Com foco em soluções que aproximem o cidadão do Estado, o NIT propõe um novo modelo de gestão e comunicação pública, baseado na inovação contínua. O núcleo atuará no desenvolvimento de projetos que utilizem Inteligência Artificial, automação e análise de dados para otimizar processos, além de promover maior transparência e participação social por meio de novas mídias. A iniciativa também prevê o uso de metodologias ágeis e práticas colaborativas, fortalecendo a cultura de cocriação dentro do serviço público e consolidando uma comunicação mais humana e centrada nas demandas da população.

O sistema também funcionará como um catalisador de mudança cultural e de desempenho dentro da Secretaria de Comunicação (Secom). “O núcleo vai criar um ambiente seguro para testar ideias e opções inovadoras. A proposta é valorizar o bem-estar e o engajamento da equipe, estimulando a colaboração e o uso de novas tecnologias. Queremos que a comunicação pública seja mais transparente e próxima das pessoas, fortalecendo a confiança nas instituições e conectando ainda mais o Governo às necessidades do cidadão”, explica Bruno.

“O NIT representa um avanço estratégico para a gestão pública, integrando tecnologia, inovação e metodologias modernas para tornar os processos mais eficientes e transparentes. Ao mesmo tempo, valoriza o protagonismo dos servidores, estimulando que suas ideias e soluções gerem impacto real para o cidadão. É assim que construímos uma administração pública moderna, confiável e humana, capaz de atender às demandas da população com agilidade e qualidade”, destacou a secretária estadual de Comunicação, Luiza Rocha.

Com assistente virtual TIA, a Agência de Tecnologia da Informação transforma o atendimento ao cidadão

Como parte do compromisso do Governo do Tocantins em modernizar o serviço público e aprimorar a experiência do cidadão, a Agência de Tecnologia da Informação (ATI) desenvolveu a assistente virtual TIA, ferramenta baseada em Inteligência Artificial que vem transformando a forma de atendimento no Estado. Disponível 24 horas por dia desde sua implantação, o sistema já registrou 546,6 mil interações e 456,8 mil sessões de usuários, com índice de assertividade de 98%, oferecendo respostas rápidas e precisas.

Um dos idealizadores pelo analista de comunicação social da Secretaria de Estado da Comunicação (Secom), Bruno Vieira de Melo, o NIT funcionará como um catalisador de mudança cultural e de desempenho dentro da Secretaria de Comunicação (Crédito foto: Antonio Gonçalves/Governo do Tocantins)

A TIA permite a abertura e o acompanhamento de chamados, funcionando tanto por texto quanto por voz. A ferramenta foi projetada para oferecer uma experiência acessível e prática ao cidadão, filtrando demandas e esclarecendo dúvidas sobre os serviços estaduais de forma ágil e eficiente.

“O projeto surgiu em 2021, diante da necessidade de um agente de Inteligência Artificial para atuar na Central de Serviços. Na época, era uma iniciativa pioneira, pois as inteligências artificiais generativas ainda não estavam disponíveis no Brasil. Utilizamos tecnologias do Google e ferramentas gratuitas para criar uma solução capaz de atender dúvidas, abrir chamados e acompanhar solicitações de forma automatizada. Desde então, o projeto cresceu e hoje a TIA está implementada em sete órgãos do governo”, explica Wagner Cassol, especialista em inovações tecnológicas e servidor da ATI.

De acordo com o presidente da Agência de Tecnologia da Informação, Afrânio Vilar, o projeto TIA simboliza o avanço da gestão estadual rumo a um modelo mais integrado, acessível e digital. “A tecnologia, quando usada com propósito, transforma-se em uma ponte entre o governo e o cidadão. A TIA representa exatamente isso: inovação que simplifica processos e melhora o atendimento público. É uma iniciativa que nasce dentro do Estado e reflete o comprometimento dos servidores com a eficiência e a transparência”, afirma.

Atualmente, a assistente virtual está presente em diversas Pastas, como a Agência de Defesa Agropecuária (Adapec); o Instituto de Desenvolvimento Rural do Tocantins (Ruraltins); a Secretaria de Estado da Educação (Seduc); a Controladoria-Geral do Estado do Tocantins (CGE/TO); a ATI; a Secretaria de Estado da Mulher (SecMulher) e o programa Transforma. O projeto também está em expansão para o Instituto Natureza do Tocantins (Naturatins), a Secretaria de Estado da Pesca e Aquicultura (Sepea) e a Escola de Governo.

“Além disso, inovamos ao integrar a assistente ao sistema Fala BR, permitindo que cidadãos e servidores registrem denúncias, elogios e solicitações de forma direta, com encaminhamento automático para as ouvidorias competentes”, ressalta Wagner.

Tenente-coronel Cleiber Levy Brasilino, autor do Manual de Storytelling para o Setor Público, obra que integra as ações do Governo do Tocantins em comunicação pública (Acervo pessoal)

Para utilizar a assistente virtual, basta acessar o Portal de Serviços do Governo do Tocantins ou os sites das secretarias e órgãos em que a TIA está em funcionamento.

Manual de Storytelling da Polícia Militar do Tocantins fortalece o diálogo entre governo e sociedade

Lançado em setembro de 2025, o livro Manual de Storytelling para o Setor Público, de autoria do tenente-coronel da Polícia Militar do Tocantins (PMTO), Cleiber Levy Gonçalves Brasilino, integra as ações do Governo do Tocantins voltadas ao aprimoramento da comunicação entre o Estado e a sociedade, fortalecendo o vínculo com o cidadão. A obra apresenta o conceito de storytelling como uma técnica estratégica que utiliza a narrativa para tornar a comunicação pública mais próxima e acessível.

O livro propõe uma abordagem inovadora de comunicação pública, voltada para a construção de confiança e senso de pertencimento, transformando o discurso institucional em diálogo humano e significativo. Destinado a gestores, comunicadores e servidores, o manual reúne modelos, técnicas e estudos de caso que orientam o uso ético e eficaz das narrativas na gestão pública, contribuindo para uma relação mais transparente, próxima e colaborativa entre instituições e cidadãos.

“No início deste ano, comecei a desenvolver o Manual de Storytelling para o Setor Público como uma estratégia simples e ética para aproximar instituições e cidadãos. Essa iniciativa surgiu a partir da experiência com meu primeiro livro, Fundamentos da Comunicação Pública para Instituições de Segurança, quando percebi que a maior lacuna formativa estava justamente em como contar nossas histórias de maneira a gerar conexão e senso de pertencimento”, explica o tenente-coronel Cleiber Levy Gonçalves Brasilino.

Fortalecer a comunicação pública é essencial para consolidar uma gestão mais participativa, como destaca o comandante-geral da Polícia Militar, Cláudio Thomas. “A qualidade da comunicação entre o governo e a sociedade é determinante para construirmos confiança e aproximar o cidadão das políticas públicas. Iniciativas como o Manual de Storytelling reforçam esse compromisso, ao traduzir o trabalho técnico e institucional em mensagens que geram entendimento, pertencimento e transparência. Esse é um passo importante para aprimorar a forma como o Estado se relaciona com as pessoas e presta contas do que realiza”, completa.

Secretaria da Educação impulsiona a inovação pedagógica com o APP Escola que Transforma 2.0

A nova versão do aplicativo Escola Que Transforma consolida o uso da tecnologia como aliada estratégica da educação pública tocantinense. Idealizado e desenvolvido pelos técnicos Carlos Guilherme Ferreira e Renato Almeida da Secretaria de Estado da Educação (Seduc), o sistema aprimora a gestão e a avaliação de projetos pedagógicos, conectando escolas, regionais e a secretaria em um ambiente digital integrado.

Com acesso disponível tanto em navegador web quanto em aplicativo mobile (Android e iOS) , o sistema utiliza a tecnologia Google Appsheet para automatizar processos e garantir transparência e eficiência na gestão. Entre as principais funcionalidades estão o cálculo automático de pontuações, o rankeamento inteligente por regionais e painéis de acompanhamento em tempo real, que facilitam a análise de desempenho das unidades escolares e das iniciativas educacionais.

Carlos Guilherme Ferreira, desenvolvedor full stack da Gerência de Sistemas da Seduc, destaca a importância do aplicativo Escola Que Transforma (Crédito foto: Seduc/Governo do Tocantins)

“O aplicativo Escola Que Transforma modernizou e integrou a gestão e avaliação dos projetos pedagógicos, proporcionando mais eficiência, transparência e controle na rede estadual do Tocantins. A ferramenta substitui processos manuais, centraliza dados em tempo real e se tornou estratégica para identificar, replicar e valorizar boas práticas, contribuindo diretamente para a melhoria da qualidade da educação e o desenvolvimento dos estudantes”, destaca Carlos Guilherme Ferreira, desenvolvedor full stack da Gerência de Sistemas da Seduc.

A segurança da informação também é um pilar do projeto. O aplicativo opera com perfis de acesso controlado, assegurando que gestores, professores, equipes técnicas e avaliadores visualizem apenas os dados pertinentes às suas funções. Já os autores dos projetos podem acompanhar o andamento das inscrições diretamente pelo App, enquanto os comitês de avaliação têm acesso a informações estratégicas de forma segura e objetiva.

Para o secretário de Estado da Educação, Hércules Jackson, a iniciativa traduz o avanço de uma gestão que entende a tecnologia como elemento central de transformação nas escolas públicas. “Projetos como o Escola que Transforma demonstram como a inovação pode gerar resultados concretos para a educação, estimulando práticas pedagógicas criativas e colaborativas. Nosso trabalho é voltado para aprimorar a experiência dos estudantes e fortalecer o papel de cada profissional da rede no processo de aprendizagem”, enfatiza.

Instalado no Distrito de Taquaruçu, a expectativa é de castrar cerca de 500 cães e gatos em dois meses

Por  Jesuino Santana Jr.

Com o objetivo de reforçar a vigilância em saúde e prevenir doenças transmitidas de animais para humanos, a Prefeitura de Palmas, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (Semus) e da Secretaria de Proteção e Bem-Estar Animal (Sebem), iniciou nesta segunda-feira, 27, as atividades do Castramóvel, unidade móvel de castração gratuita de cães e gatos. A estratégia integra as ações de controle populacional de animais errantes e de enfrentamento a zoonoses, fortalecendo a saúde pública e a proteção da comunidade.

As primeiras cirurgias já começaram a ser realizadas no período vespertino, com atendimento a felinos previamente agendados. A expectativa é castrar cerca de 500 cães e gatos saudáveis nos próximos dois meses, contemplando os distritos de Taquaruçu e Buritirana. O agendamento pode ser feito na Unidade de Saúde da Família (USF) Walter Pereira Morato ou com agentes comunitários de saúde.

O que é o Castramóvel e como ele vai funcionar?

O Castramóvel é um veículo no estilo trailer, equipado com cinco salas climatizadas, tricotomia (higienização com retirada de pêlos antes das cirurgias), assepsia/paramentação, centro cirúrgico, sala pós-cirúrgica e banheiro. Possui equipamentos modernos como mesa cirúrgica com regulagem de altura, autoclave, aparelho de anestesia inalatória, balança digital e módulo canil.

A superintendente de Vigilância em Saúde da Semus, Micheline Pimentel Ribeiro Cavalcante, destacou que a descentralização desse serviço é uma estratégia essencial de saúde pública. “O Castramóvel é mais do que um serviço veterinário: é uma ferramenta de vigilância ambiental e controle de zoonoses. Castrar os animais é uma medida eficaz para evitar a superpopulação e reduzir os riscos de transmissão de doenças”, afirmou.

Por que castrar é importante?

A castração tem papel direto no controle populacional de animais, especialmente os animais de rua. Quanto maior a população de cães e gatos soltos, maior também o risco de transmissão de zoonoses, doenças que passam dos animais para os humanos.

A medida também contribui para reduzir o abandono, melhorar a qualidade de vida dos animais e prevenir situações de risco sanitário na cidade.

O que são zoonoses?

Zoonoses são doenças infecciosas que podem ser transmitidas entre animais e pessoas. Em Palmas, além da leishmaniose , que tem histórico de atenção constante, outras enfermidades podem estar associadas à população animal não controlada, como toxoplasmose (“doença do gato”), doença do carrapato, raiva e esporotricose (“doença do jardineiro” ou “doença da roseira”).

“Antes, o trabalho se concentrava no controle de zoonoses. Hoje, com a vigilância ambiental, conseguimos enxergar a saúde de forma integrada — animal, humana e ambiental — fortalecendo as ações preventivas e ampliando a proteção da comunidade”, explica Micheline.

Saúde única e vigilância ambiental
O conceito de Saúde Única é a base da atuação da vigilância em saúde no município. Isso significa que a saúde das pessoas, dos animais e do meio ambiente estão interligadas. O Castramóvel atua justamente nesse ponto, integrando ações de saúde pública, educação sanitária e bem-estar animal.

“O controle das doenças passa pelo controle populacional de animais. Com o Castramóvel, conseguimos levar esse serviço a regiões mais distantes, com mais agilidade e eficiência” , complementou a superintendente.

Investimento e parcerias

O Castramóvel foi adquirido com recursos de emenda parlamentar no valor de R$ 330 mil , destinados pelo deputado estadual Professor Júnior Geo. A iniciativa contou ainda com apoio da Câmara Municipal e da sociedade civil organizada.