REFLEXÃO DE DOMINGO
O Observatório Político de O Paralelo 13 está há mais de 37 anos registrando os fatos políticos que envolvem o Estado do Tocantins e sua Capital, Palmas, desde a criação de ambos e quer, nesta Reflexão de Domingo, mostrar aos nossos leitores e amigos como a gestão implantada por Eduardo Siqueira Campos na em Palmas está mudando, positivamente, o cenário e até a forma de se fazer política em todo o Estado
Por Edson Rodrigues
Resgatando o “jeito Siqueira Campos de governar e a forma de Dona Aureny de tratar o povo, Eduardo Siqueira Campos reacendeu a “luz no fim do túnel” e pode estar iniciando um movimento político que, talvez, seja a peça que faltava para que o Tocantins “destrave”, e reassuma o espírito de “Estado mais novo do Brasil”, aproveitando – e fazendo valer – as suas potencialidades naturais e realizando, hoje, o que esse futuro precisa, para realmente acontecer.
Mas, antes, vamos a um pequeno resumo político.
O Estado veio primeiro, depois a sua Capital, sonhada, planejada – não só arquitetonicamente, mas politicamente, evitando um grande desgaste que seria causado pela disputa que já se tornava acirrada demais, entre Araguaína, Gurupi, Paraíso e Porto Nacional para ser a capital do Tocantins – e construída por José Wilson Siqueira Campos.
Pois coube ao herdeiro político de Siqueira Campos, Eduardo, fruto da união com Dona Aureny Siqueira Campos, ser o primeiro prefeito eleito da Capital do Tocantins, quando implantou uma gestão focada nas obras estruturantes, na mão de obra dos “orelhas secas” e na formatação do sentimento de ser pioneiro de uma Capital de Estado que pegou pelo coração uma gama de pessoas imbuídas de fazer da cidade que construíram, o local onde criariam suas famílias e tirariam seu sustento por meio do trabalho abnegado e focado.
Vieram outras administrações, algumas muito melhores que as outras, mas que, em comum, apenas deram continuidade ao trabalho iniciado por Eduardo Siqueira Campos, deixando cada uma sua marca.
Eis que em outubro de 2024, exatos um ano e quatro meses após a morte de José Wilson Siqueira Campos, Eduardo Siqueira Campos, seu legítimo herdeiro político protagoniza uma disputa política em que colocou à prova o seu patrimônio político e a história construída por seus pais – Siqueira na gestão e Dona Aureny no cuidado com a população mais necessitada – e, numa verdadeira batalha do tostão contra o milhão, vence uma eleição em que sua principal adversária era apontada como praticamente eleita, da primeira à última pesquisa eleitoral sobre o primeiro turno, feitas por institutos locais e nacionais.
Ao demonstrar uma organização e um trabalho enxuto e perfeito ante às parcas condições de recursos e tempo no Horário Eleitoral Obrigatório de Rádio e TV, e garantir um inédito segundo turno contra a candidata apontada como favorita, em uma campanha que ele se enche de orgulho em afirmar que teve à frente a sua filha Gabriela Siqueira Campos, médica anestesiologista, que abriu mão da profissão para cuidar da parte de marketing, e sua esposa, Polyanna Siqueira Campos batendo de porta em porta, principalmente na periferia, trazendo à memória como Dona Aureny foi atuante na parte social e, por isso, é tão querida pelo povão, Eduardo Siqueira Campos reacendeu a chama do pioneirismo, da luta separatista e do engajamento político, e trouxe para a sua campanha no segundo turno personagens políticos que ombrearam com seu pai na criação do Estado e na construção de Palmas, e a população palmense que tinha guardado, em algum lugar do coração, boas lembranças da época do “siqueirismo”.
E eis que o improvável acontece. Um candidato que já tinha anunciado que estava de “chuteiras penduradas” na vida pública, retorna à campo para a mais improvável, bonita e memorável virada política da história política do Tocantins, vencendo a grande favorita, deputada estadual Janad Valcari num segundo turno que já era histórico pelo seu ineditismo e que se tornou uma das páginas mais empolgantes dos registros políticos do Estado do Tocantins.
GESTÃO COM FOCO
Depois de vencida a primeira batalha, ao invés de tripudiar, perseguir e tirar proveito de forma negativa da sua vitória, Eduardo Siqueira Campos construiu pontes de diálogo com aqueles que foram seus adversários na campanha por sua volta à prefeitura, e tratou de arregaçar as mangas e foi para as ruas, assim como no seu primeiro mandato, comandar, vistoriar e gerir as obras prioritárias.
Com cem dias a prefeitura já construiu muito do que foi “acertado”’ com o povo durante a campanha, realizando as ações emergenciais para limpar, restaurar, equipar e, até, reconstruir obras estruturais, como pavimentação, Educação e Saúde, para que a população pudesse se tranquilizar e perceber que tinha acertado em sua escolha.
Na política, do alto de toda a experiência adquirida como ex-prefeito, ex-senador e ex-deputado federal e estadual, Eduardo descartou de imediato ser o “comandante” da oposição ao Palácio Araguaia, como chegou a ser ventilado na imprensa, calçou as sandálias da humildade, estendendo as mãos ao Palácio Araguaia, à Assembleia Legislativa e à Bancada Federal tocantinense, mostrando a todos – até para os que nunca entenderam isso – que, na política, sem apoio, ninguém, é capaz de construir nada.
Até sua antecessora que, para sermos justos, apoiou a candidatura de Eduardo no segundo turno para não ver a sua adversária visceral, Janad Valcari, eleita, teve uma CPI evitada pelo prefeito em uma Câmara Municipal aonde vem ganhando cada vez mais admiradores entre os vereadores, pois não ataca e não critica ninguém, apenas “chama pra ajudar”, mas sem deixar de esclarecer para a população da Capital os erros cometidos por Cinthia Ribeiro que, de alguma forma, criam dificuldades para a atual gestão, como uma dívida estrondosa de 300 milhões de reais.
Eduardo também vem mostrando que ações paralelas e nem sempre tão empregadas por administradores municipais, hoje, são muito importantes, como os cuidados com os animais, área que sua filha e “marqueteira” Gabriela assumiu, meritosamente, como secretária Municipal, e que ter uma equipe de auxiliares e secretários que trabalha em uníssono, sem rusgas nem vaidades é o primordial para o sucesso de qualquer gestão.
UM POLÍTICO DIFERENTE E HUMANO
E é dessa forma que os primeiros 100 dias da gestão de Eduardo Siqueira Campos estão sendo avaliados pelo povo e pelos políticos e entrando para a história política da Capital, um prefeito que alia a sua própria experiência política com um tanto de civilidade, humanidade e coração. Um político diferente dos demais e do que ele próprio já foi, trazendo novidades, atitudes e realizações que ninguém, até agora, foi capaz de criticar ou contestar, exatamente por não haver o que seja criticado ou contestado.
Até na frente das câmeras, na sua rotina diária de gravações para as redes sociais, Eduardo Siqueira Campos se sai muito bem, demonstrando segurança e a certeza de não precisar de roteiro, pois ele já está pronto apenas em divulgar e explicar cada ação ressaltada nos vídeo.
Prefeito Eduardo Siqueira Campos visita obra da ponte no distrito de Taquaruçu
E, pode-se dizer, que Eduardo está “fazendo escola”, não para os alunos da rede municipal de ensino, mas para a classe política que está embarcando nesse seu novo jeito de fazer política, resgatando sonhos coletivos, de mãos dados com todos que se engajam em seu projeto.
Parabéns à classe política e parabéns a Eduardo Siqueira Campos.
Família O Paralelo 13.
Expediente nas repartições públicas volta à normalidade na terça-feira, 22 de abril, a partir das 8 horas
Da Assessoria
O governador do Tocantins, Wanderlei Barbosa, decretou ponto facultativo para quinta-feira, 17 de abril, data que antecede o feriado da Paixão de Cristo, comemorado na sexta-feira, 18. O ato foi publicado no Diário Oficial do Estado (DOE) desta sexta-feira, 11, por meio do Decreto 6.942.
O expediente nas repartições públicas volta à normalidade somente na terça-feira, 22 de abril, a partir das 8 horas, já que a segunda-feira, 21, é feriado nacional em comemoração ao Dia de Tiradentes.
“Esse recesso é para que nossos servidores tenham um tempo de descanso com suas famílias e para celebrar a sua fé, especialmente neste período de Páscoa, que carrega um profundo significado espiritual para os cristãos”, afirmou o governador Wanderlei Barbosa.
O ponto facultativo não se aplica aos serviços essenciais, como saúde, segurança pública, fiscalização tributária e outros que não possam ser interrompidos, cabendo aos respectivos dirigentes estaduais adotar as providências necessárias à garantia de sua continuidade.
Com imensa tristeza, recebi a notícia do falecimento de Delvânia Campelo da Silva, na noite desta sexta-feira, 11. Vítima de feminicídio, Delvânia parte precocemente aos 50 anos, deixando não apenas as lembranças da mulher forte que era, mas também a urgente necessidade de agirmos com ainda mais firmeza pela segurança das mulheres tocantinenses.
Desde o início deste caso brutal, determinei todas as providências, tanto por parte da equipe multidisciplinar que a atendeu no Hospital Geral de Palmas, como da Polícia Civil para a apuração do crime e punição do culpado por parte da Justiça.
Neste momento de profundo pesar, me solidarizo com amigos, familiares e reafirmo meu compromisso no combate à violência contra a mulher. Que Deus possa consolar o coração de todos que sofrem com essa imensa perda.
Wanderlei Barbosa
Governador do Tocantins
Com foco na prevenção e na aproximação com a comunidade, GMP registra avanços no combate à criminalidade e na valorização institucional
Por Márcio Greick
Nos primeiros 100 dias da nova gestão, a Guarda Metropolitana de Palmas (GMP) intensificou o patrulhamento preventivo em áreas estratégicas da cidade, como escolas e centros comerciais. No primeiro trimestre de 2025, foram registradas 1.237 ocorrências, das quais 826 estavam relacionadas a ações de caráter preventivo. Outras 161 envolveram casos de perturbação do sossego público, 24 foram referentes à violência interpessoal e oito casos envolveram violência doméstica.
A GMP também atua por meio da Divisão Ambiental, realizando ações de fiscalização tanto na zona urbana quanto na rural, incluindo o resgate de animais silvestres em risco, encontrados em áreas urbanas da Capital.
Atuação comunitária e Investimentos
Além do patrulhamento ostensivo, a Guarda tem investido em ações de policiamento comunitário e na criação de canais de diálogo com os moradores, reforçando o vínculo com a população e a confiança na instituição.
Investimentos em tecnologia também fazem parte da nova fase da corporação, com a implantação de um sistema de videomonitoramento mais eficiente. A capacitação da tropa também tem sido prioridade, com novos cursos de aperfeiçoamento e a incorporação de mais 100 agentes por meio de concurso público.
Centro de formação e carteira funcional
Um dos avanços institucionais mais relevantes foi a criação, no dia 27 de fevereiro, do Centro de Formação, Qualificação e Aperfeiçoamento Profissional (CFQAP), por meio do Decreto nº 2.668. Vinculado à GMP, o centro será responsável por preparar os futuros agentes e promover a formação continuada dos atuais integrantes da corporação.
Outra iniciativa importante foi a parceria com a Secretaria de Segurança Pública (SSP), que viabilizou a emissão de 300 novas carteiras funcionais para os agentes da GMP. Os documentos serão produzidos pelo Instituto de Identificação da SSP, seguindo o padrão oficial, com alto nível de segurança e praticidade.
Valorização
A GMP inaugurou o novo Estande de Tiro em sua sede e lançou o projeto das Bases Comunitárias de Segurança, que serão implantadas em vários pontos da cidade para ampliar a presença da Guarda junto à população.
O comandante da Guarda Metropolitana de Palmas, Gilmar Fernandes, destacou o fortalecimento da instituição nesta nova gestão. “Nossa instituição tem sido referendada pelo prefeito de Palmas, Eduardo Siqueira Campos, e temos como missão proporcionar cada vez mais segurança aos nossos munícipes”, afirmou.
O projeto coloca o Tocantins como pioneiro na região norte na adesão à iniciativa que integra a Rede Nacional de Dados em Saúde
Por Alysson-Neya Chaves
Com foco na modernização e digitalização dos serviços de saúde, a Secretaria de Estado da Saúde do Tocantins (SES-TO) apresentou, na quinta-feira, 10, o Plano de Ação de Transformação para o SUS Digital. A proposta foi discutida durante reunião do Conselho Estadual de Saúde e detalhada pelo coordenador do Centro de Inteligência Estratégica para a Gestão Estadual do SUS (CIEGES-TO), Paulo Burguer.
O projeto coloca o Tocantins como pioneiro na Região Norte na adesão à iniciativa que integra a Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS), plataforma que busca concentrar todas as informações de saúde do paciente em um único ambiente digital, promovendo mais agilidade, precisão e economia nos atendimentos do Sistema Único de Saúde.
O plano compõe três eixos principais sendo a cultura de saúde digital, formação e educação permanente em saúde; soluções tecnológicas e serviços de saúde digital no âmbito do SUS; e interoperabilidade, análise e disseminação de dados e informações de saúde. Entre as ações estão previstos cursos técnicos, especializações em governança de tecnologia e ciência de dados, além de campanhas educativas para a população entender o processo digital na saúde do Tocantins.
A execução do Plano prioriza eficiência, transparência e qualidade no atendimento aos cidadãos
O plano foi enviado ao Ministério da Saúde dia 17 de março deste ano e sua execução está prevista no período de 2025 a 2027, com algumas ações se estendendo até 2028.
Com a implantação do plano, a meta da SES-TO é qualificar cerca de 10 mil trabalhadores da saúde nos 139 municípios do estado ao longo de três anos, explica Paulo Burguer. “Vamos formar pelo menos uma pessoa de cada município com conhecimentos estratégicos sobre saúde digital. Também haverá turmas voltadas à ciência de dados e cursos técnicos para servidores municipais e estaduais. Nossa intenção é que cada município possa tocar a saúde digital de forma autônoma”.
Entre os principais ganhos esperados para a população, destaca-se “a economicidade, evitando, por exemplo, exames repetidos, a agilidade no atendimento, já que os profissionais de saúde terão acesso ao histórico completo dos pacientes, seja na atenção básica ou especializada, o médico poderá tomar decisões mais rápidas e assertivas com base em dados confiáveis”, disse a superintendente de Gestão e Acompanhamento Estratégico da SES-TO, Luiza Regina Dias Noleto.